点燃“硬核”力量 书写抗疫大考中的民企答卷

    9月8日，党中央、国务院、中央军委在京表彰抗击新冠肺炎疫情斗争中涌现出的先进个人和先进集体，授予500个集体“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，1500 位同志“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号，200位同志“全国优秀共产党员”称号。圣农集团党委荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体殊荣，集团党委副书记、常务副总裁陈剑华参加了表彰大会。

 集团参积极参与“三保”行动

    2020冬春之交，新冠肺炎疫情来势凶猛，集团遇到成立38年来前所未有的灾难，面临着路不通、外省员工无法返岗、缺少辅材、玉米滞留港口无法运回、下游客户停产、缺少冷库和医疗资源难题。福建省委、省政府，南平市委、市政府和集团生产基地所在的光泽、浦城、政和、镇原、资溪5个县的县委、县政府十分关心集团的疫情防控和恢复生产，针对遇到的难题采取“一事一议”模式，进行点对点协调。

    一、“疫”线忘我严守防迎难而上勇担当

    1月26日,大部分管理人员从四面八方回到集团。1月27日, 集团成立防控工作领导小组，打响了一场“以人为本，全力维护员工生命健康”的攻坚战。同时与生产基地所在地的光泽、浦城、政和、镇原、资溪5县的县政府加强联控工作。

 集团员工积极复工

    “集团是一家劳动密集型企业，有2.7万名员工，这后面是2.5万个家庭，我们要保障的是2.7万名员工的生命健康，严防死守，绝不让1名员工感染”集团创始人傅光明掷地有声。

    严把人员进厂关。集团详细摸排外省员工返岗情况，要求旅居湖北的员工延期返岗，对其他外省返岗员工专门设置观察区，做好健康观察、生活保障。

    严把生产防疫关。集团安排工作人员早晚2次检查员工进厂（场）前是否戴好口罩，并测量体温、喷洒消毒，每天对员工消毒达4万余人次。内部车辆进厂（场）前到指定区域消毒，每天对车辆消毒达2400台次。

    严把日常防控关。集团成立消毒防疫队，每天二次对生产区域、员工宿舍、食堂及周围、环厂道路进行消毒。设立疫情防控督察组，每日检查各单位疫情防控工作落实情况。   

    19名湖北籍员工更是集团心头最深的牵挂，集团足额准时发放工资薪酬，缴纳五险一金，保障他们的生活。安排专人与他们联系，督促他们做好体温测量。武汉解封后，定制包车接他们返岗。

    “到目前为止，我们所有的员工没有发生一起疑似或确诊病例，一例都没有！”集团创始人傅光明很是欣慰。

    二、复工复产促“六稳”  捐款捐物践初心

    抓好复工复产。1月26日，国家农业农村部要求各省切实做好“菜篮子”产品生产保供工作。集团迅速筹备全产业链恢复生产，1月29日，集团旗下光泽基地、浦城基地、政和基地、资溪基地、镇原基地全面恢复满负荷生产。上半年，集团实现营业收入65.8亿元，完成利润13.2亿元。

    保障市场供给。食品行业事关居民生活必需品供应，对抗疫情、保民生有着重要的保障作用。集团积极参加由国家市场监督管理总局启动的“保价格、保质量、保供应”行动，全力保证国内鸡肉及制品稳定供应。湖北省作为疫情中心，集团把全力满足湖北客户需求当做重中之重。2月14日--20日，组织人员冒着感染风险运送61吨鸡肉制品紧急驰援湖北。

    履行社会责任。“每次直面灾难，就是肩承责任，新冠肺炎生死时刻，圣农集团必需勇敢站出来，回报社会”集团创始人傅光明说。疫情期间，集团向公益组织捐赠1055万元用于抗击疫情，并向光泽等5个县政府、高校、医院、企业捐赠口罩等防疫物资。义举的背后凝聚的是集团在危难关头“致富思源不忘本”的宽广胸怀。

    目前，疫情尚未结束，防控不能松懈，圣农集团的抗疫还在路上。集团将在党中央、国务院和各级党委、政府的坚强领导下，继续绷紧防疫这根弦，抓实抓细，持续做好常态化疫情防控工作，以复工复产的“大力度”，实现经营发展的“加速度”，为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战，为光泽县域经济的持续稳定发展做出新的更大的贡献。